那為啥，這些實體能點(diǎn)不線上化運(yùn)營？自己落后，怪別人走得太快？ 要不我換幾個標(biāo)題： 1.科達(dá)表示，數(shù)碼相機(jī)贏得并不光彩，我們做交卷成本高壓力大，數(shù)碼相機(jī)就一張內(nèi)存卡… 2.傳統(tǒng)刀劍師傅表示，熱兵器贏得并不光彩，我們崇尚武士的大無畏精神，熱兵器完全沒有那種肉搏的刺激感… 3.諾基亞表示，安卓和蘋果贏得并不光彩，要是等我兩年考慮一下，我還能做霸主 …………
這些年，中小實體，尤其是開線下店的被互聯(lián)網(wǎng)電商按在地上摩擦，是個不爭的事實，而且是互聯(lián)網(wǎng)越是紅火，實體店就越是難做，完全成反比！
今天，我不談其他，就想和大家分享為什么我們線下店會在互聯(lián)網(wǎng)電商面前節(jié)節(jié)敗退，我認(rèn)為這原本就是一場不公平的較量，不公平表現(xiàn)在這6點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)贏得并不光彩！
1、制度的偏袒
我們線下店得合法納稅，開票據(jù)，要滿足消防、衛(wèi)生、食品安全、城管等等方面的約束，這些人一個都得罪不起！
然而，互聯(lián)網(wǎng)這些年，尤其是早期，制度是非常寬松的，里面存在著很多的空隙，到后來，競爭大了，制度在逐漸的完善，但終究過程緩慢，直到今天，實體已經(jīng)被揍慘了，可鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的互聯(lián)網(wǎng)要和實體一樣征稅，這個最基本的制度也是雷聲大雨點(diǎn)??！
線下實體：“我們輸了，一場不公平的較量，互聯(lián)網(wǎng)贏得并不光彩”
2、實體店的硬傷，租金成本
你說我一個店開了8年，早些年租金還好，后來年年租金上漲，人工上漲，理由是房價上漲，房東也是背負(fù)巨債，所以房租上漲！
房價上漲導(dǎo)致的房租上漲又不是我們實體店的錯，但我們卻背負(fù)了這個嚴(yán)重后果！
反觀互聯(lián)網(wǎng)，他本身就是虛擬的，壓根不存在房租的問題，更改的只是里面的圖文，最大的難點(diǎn)只是流量變貴了，但是我們實體店同樣打廣告獲得的客流成本在提升！
別以為房租是小事，就光這一點(diǎn)，就可以左右一半以上的中小實體店是生是死！
3、實體又被重?fù)袅?，疫?br />
你說疫情這玩意，誰都不想，誰都沒預(yù)料到，被關(guān)門了3個多月，房租照付，疫情過后，線下一片蕭條，不開門是硬虧，開門又沒人！
大家都有意的少接觸，少出門，以防止疫情的反彈和擴(kuò)散，導(dǎo)致的結(jié)果就是很多去網(wǎng)購，他們的生意更好了，實體的門面都不知道天天為誰在開！
這樣一增一減，我們才是疫情后的最大受害者，但是卻沒有看到過多的救市資金和政策扶持，反觀互聯(lián)網(wǎng)，各種補(bǔ)貼，沒有100億都不好意思開口，對消費(fèi)者是擼了一波又一波，搞得我們這些小微店老板瑟瑟發(fā)抖！
線下實體：“我們輸了，一場不公平的較量，互聯(lián)網(wǎng)贏得并不光彩”
4、野蠻生長，互聯(lián)網(wǎng)的壟斷
不要以為互聯(lián)網(wǎng)轟轟烈烈，就是好事，互聯(lián)網(wǎng)更容易造成壟斷經(jīng)營，不信你看看聊天軟件、外賣平臺、電商平臺、出行平臺分別有幾家？
造成的后果是一家獨(dú)大，自由定價，愛要不要，不思進(jìn)取、后果是貧富差距拉大，富裕的只是頂層的少數(shù)人，千億身家、后果是大量人群的失業(yè)，實體雖然不能保證大家吃得很好，但至少大家都有飯吃、后果是資金被抽空，大量的資金被手握，沒有很好的流通到市場，造就更多的價值！
好在，國家出手了，提出了互聯(lián)網(wǎng)壟斷調(diào)查，阿里都被罰了50萬，其他互聯(lián)網(wǎng)公司都得認(rèn)清形勢，有序競爭，不能亂來！
5、社會價值
無論怎么看，我們千萬實體店要比互聯(lián)網(wǎng)對社會價值的貢獻(xiàn)要大：
一看就業(yè)人數(shù)，哪怕只是一家百平餐館，他至少需要2名廚師，1個幫廚，1個收銀，1個衛(wèi)生員，再加上老板，至少也解決了5-6個人的就業(yè)問題！一條美食街，好幾十家餐飲店，解決了就是幾百個人的就業(yè)問題！
而對于幾百人的互聯(lián)網(wǎng)公司，那都可以稱為大型公司，開全國分公司了！
二看就業(yè)人員，互聯(lián)網(wǎng)公司解決的大多都是國家重金培養(yǎng)，年輕、有學(xué)歷的群體，他們本身是有就業(yè)能力的，而實體店的從業(yè)者，很多是社會基層，進(jìn)不了辦公室，沒有特別技能，靠的只是勤奮和本分，這類人群才更需要關(guān)心和照顧，然而現(xiàn)實不是！
三看占用社會資源，你可以看看，工資只談年薪的、年底發(fā)10個月獎金的、五險一金齊全的、坐飛機(jī)報銷的，好多都是互聯(lián)網(wǎng)公司，因為更富裕，所以可以買地鐵房、上好幼兒園、開車占用馬路、感冒就進(jìn)三甲醫(yī)院，占據(jù)了大量的社會資源！
而基層百姓，還在擔(dān)心工資會不會拖欠，娃子要不要送回農(nóng)村、是擠公交還是坐地鐵！
線下實體：“我們輸了，一場不公平的較量，互聯(lián)網(wǎng)贏得并不光彩”
很多人說，優(yōu)勝劣汰，你們開線下店的咋就競爭不過他們呢？活該你們?nèi)兆硬缓眠^！
在這里，我想說的是，我們可以競爭，但競爭就該有個公平的規(guī)則才對，以上說的這些要么是制度的偏袒，要么就是自然的災(zāi)害，要么是法規(guī)的暫時缺陷，這些定義規(guī)則性的東西，我們能怎樣？
我經(jīng)常想，如果一個行業(yè)出現(xiàn)蕭條，那一定是有股新的力量，造就了趨勢的變化，這并不是某個人的能力可以左右的！
那些說“活該”實體做不好的人，只是你們正好不是實體的從業(yè)者而已，這么一大群體，里面有著很多誠信的人、善良的人、有情懷、有理想的人，他們勤勤懇懇，就想開個小店，謀個生計，養(yǎng)家糊口又有什么過錯？
說句實話，如果能夠給予實體以上說到的那5點(diǎn)，實體一樣可以干得轟轟烈烈，熱鬧非凡！
這場線上線下的較量，持續(xù)了多年，互聯(lián)網(wǎng)雖然贏了，但并非里面的人多么的優(yōu)秀特別，這只是一場并不公平的較量，有何光彩？
大部分人只圖眼前的小利，不知道一旦虛擬的電商擊垮了所有的實體店，你的日子也就會步入萬劫不復(fù)的境地，試想一下，街道凋零，萬店關(guān)閉，你生活的城市還叫“城市”嗎？做大的電商到時再肆意漲價玩玩，大家只能是待宰的羔羊！
