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疫情下的“共享員工”:一次特殊時期的行業(yè)互救行動

來源:本站原創(chuàng) 瀏覽:1286次 時間:2020-02-19

2 月 3 日晚,因為一句話和一份公告,沉寂許久的新零售標桿盒馬鮮生又刷屏了。

這句話是:“云海肴員工,盒馬歡迎你!”

公告是與兩家餐飲企業(yè)共同發(fā)布的。公告稱,盒馬將聯(lián)合知名餐飲企業(yè)北京心正意誠餐飲有限公司旗下品牌云海肴、新世紀青年飲食有限公司(青年餐廳),解決現(xiàn)階段餐飲行業(yè)待崗人員的收入問題,緩解餐飲企業(yè)成本壓力,和商超生活消費行業(yè)人力不足的挑戰(zhàn)。

簡單的說,就是“共享員工”。

2 月 6 日,京東集團副總裁、7FRESH業(yè)務(wù)負責(zé)人王敬在社交平臺宣布,京東生鮮發(fā)起“餐飲零售發(fā)展聯(lián)盟”,助力線下餐飲企業(yè)實現(xiàn)“供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型”,目前,已經(jīng)有包括海底撈、西貝莜面村、東來順、哈根達斯、廣州酒家、狗不理在內(nèi)的 100 多個餐飲企業(yè)加入。

有意思的是,7FRESH正是京東集團傾力打造的新零售業(yè)務(wù)。

盒馬鮮生,新零售

阿里本地生活服務(wù)公司也推出“藍?!本蜆I(yè)共享平臺,通過短期用工形式,招募餐飲商戶員工,緩解企業(yè)壓力。據(jù)統(tǒng)計,已有約 4000 名餐廳員工有意“臨時上崗”,京客隆、today等商超品牌表達了明確需求并開始對接。

更多企業(yè)也在加入中,截止獵云網(wǎng)發(fā)稿,包括永輝、超市發(fā)、生鮮傳奇、金虎便利等都已經(jīng)紛紛發(fā)出號召,歡迎友商和鄰業(yè)因暫停營業(yè)而閑置的員工來公司“上班”。

不難發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)身上或多或少都有新零售的影子。

來源:官網(wǎng)截圖

“共享員工”誕生

這個春節(jié),一場突如其來的疫情讓很多行業(yè)措手不及。

一度遭遇困境的新零售企業(yè)訂單呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,人手頗為短缺。盒馬公眾與客戶溝通部崇曉萌告訴獵云網(wǎng),春節(jié)盒馬留守員工是平時的70%左右,原本春節(jié)返鄉(xiāng)過節(jié)的門店員工,因為疫情的交通管制、隔離封城等措施,不能及時到崗。這段時間用戶需求基本都轉(zhuǎn)移到線上,而且單個訂單的購買量都非常大,已經(jīng)超出盒馬實際承受能力,主要表現(xiàn)在揀貨、補貨、配送上。

“補貨人手不足,趕上大家搶購很快的時候,就會出現(xiàn)短時間的缺貨現(xiàn)象,我們每天要補貨7- 8 次,搶購高峰期是半小時補貨一次。揀貨就是把線上的訂單挑選出來打包,因為線上訂單量大,所以揀貨也是人手不足的。”崇曉萌說。

據(jù)崇曉萌介紹,在配送方面,盒馬大多數(shù)門店是凌晨 0 點和早晨 8 點開放當(dāng)天的配送預(yù)約,一兩個小時就把全天的配送能力約滿了,無法滿足其他時間消費者的需求。

同樣受疫情影響的餐企,因年夜飯大量退訂,部分門店暫停營業(yè),營收降至冰點,大量員工閑置。

“共享員工”應(yīng)運而生。

2 月 3 日晚,盒馬宣布,與云海肴達成人員用工合作。云海肴北京、上海、杭州、南京、西安、深圳、廣州、昆明等地超 400 人陸續(xù)到位。

截止目前, 57 度湘、茶顏悅色、蜀大俠、望湘園等著名餐飲企業(yè)已與盒馬達成合作,共計支援盒馬 500 多名員工。此消息發(fā)布后,盒馬相關(guān)對接人的電話被打爆,有很多餐飲企業(yè)聯(lián)系表達了合作意愿。

與此同時,包括美團買菜、叮咚買菜在內(nèi)的生鮮電商平臺也還在與餐飲企業(yè)接洽。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會數(shù)據(jù),疫情之下,企業(yè)員工返工受限,導(dǎo)致超市等零售企業(yè)的門店營運、物流配送等各方面員工短缺50%以上。

很多網(wǎng)友將盒馬此舉稱為“神來之筆”,實現(xiàn)三方共贏。新零售行業(yè)解決了員工緊缺難題,餐飲業(yè)也在疫情陰霾下找到新出口,對整個社會而言是積極信號。

來源:官網(wǎng)截圖

如何控制“共享”風(fēng)險

臨時補充的員工能否適應(yīng)新的工作安排,是行業(yè)關(guān)注的問題之一。

崇曉萌介紹,盒馬會聘請短期員工,管理層對其培訓(xùn)具有一定的經(jīng)驗,能夠快速安排相應(yīng)人員進入崗位。此外,餐飲企業(yè)員工也接受過相應(yīng)餐飲服務(wù)培訓(xùn),以及疫情防護的培訓(xùn),一定程度上節(jié)省了盒馬培訓(xùn)成本。

“給他們安排的都是比較簡單的揀貨、補貨、排面整理等工作。一些情況復(fù)雜、要求更高的崗位暫時不會安排臨時員工上崗。此外,餐企員工多負責(zé)盒馬店內(nèi)的工作,并不會承擔(dān)配送服務(wù)?!背鐣悦日f,對于盒馬門店的運營壓力緩解還是挺有幫助的。

與此同時,也有業(yè)內(nèi)人士對共享員工模式潛藏的用工風(fēng)險表示憂慮。

“我們會和這些員工簽署勞務(wù)合同,也會支付報酬。不同工種的計費方式不一樣,有按件計費的額、也有按時間的?!背鐣悦缺硎?,食宿方面,盒馬都會統(tǒng)一準備餐食,大多數(shù)員工由之前單位提供宿舍。

針對此疑慮,勛厚創(chuàng)始人祝挺告訴獵云網(wǎng),企業(yè)臨時用工是否合規(guī)相當(dāng)重要,需求方如果沒有勞務(wù)派遣許可證或者供給方?jīng)]有人力資源服務(wù)資質(zhì),這種企業(yè)與企業(yè)之間的員工租用是完全不合規(guī)的。目前國際上的普遍做法是,由第三方公司來調(diào)配企業(yè)之間的用工需求,國內(nèi)也在慢慢興起。

作為獵聘HRO的業(yè)務(wù)品牌,勛厚一直致力于靈活用工等優(yōu)質(zhì)綜合人力資源外包解決方案,企業(yè)可以通過勛厚等平臺,消除臨時用工的合規(guī)合法等風(fēng)險。勛厚也將幫助企業(yè)解決臨時用工的諸多風(fēng)險,比如發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險、企業(yè)員工的勞動風(fēng)險等難題都將迎刃而解。

共享員工模式持續(xù)“發(fā)酵”,能否引領(lǐng)變革?

盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與零售、餐飲消費的合作很多,但像這次的“共享員工”一樣的深度合作,尚屬首次。

“共享員工”由盒馬首倡,業(yè)內(nèi)人士覺得不令人意外,因為盒馬本身就是創(chuàng)新的結(jié)果。

也有人認為,這只是一次特殊時期的行業(yè)互助、企業(yè)自救行動。

獵聘HRO·勛厚人力在疫情防控的關(guān)鍵時期宣布推出“員工共享”計劃,是想幫助更多餐飲企業(yè)緩解疫情時期用工成本高及商超、生鮮電商行業(yè)人力不足的問題,希望通過“人員共享”的形式與餐飲及新零售企業(yè)攜手聯(lián)合抗疫,共渡難關(guān)。

勛厚創(chuàng)始人祝挺告訴獵云網(wǎng),目前京東買菜、滴滴等明星企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)參與到這項活動中。特別是受疫情影響,很多網(wǎng)約車司機不能夠出車了,只能夠待在家,急需一份工作。目前靈活用工在同業(yè)態(tài)之間居多,用工問題不大;跨業(yè)態(tài)比較剛性,用工的話會存在一些差異。

勛厚創(chuàng)始人祝挺認為, 2020 年靈活式用工將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,未來也適用于很多領(lǐng)域,比如在線教育行業(yè)、電話營銷客服等。在當(dāng)前的經(jīng)濟大環(huán)境下,越來越多的企業(yè)開始建立起人才“不求所有,但求所用”的靈活用工人才共享理念。

那么,共享員工模式是否會成為未來的一種趨勢?

有業(yè)內(nèi)專家表示看好“共享員工”模式,認為未來的工作模式、工作體制都在不斷變化,越來越多的人將有機會把主要的精力集中在自己最擅長、最有時間、最能做的事情上,而并不一定要捆綁在某一家企業(yè)中,這將會是未來的一種工作模式。

無論如何,疫情之下,這場新零售與餐企之間的合作,不僅迅速盤活意外賦閑在家、具有成熟業(yè)務(wù)經(jīng)驗的服務(wù)業(yè)人力資源,緩解了自身用工壓力,更是一個企業(yè)彰顯社會責(zé)任的表現(xiàn)。

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